Conseil en organisation pour Startup, TPE, PME
Office manager et Assistante pendant 10 ans, j’ai travaillé en France et à l’étranger, dans des Start-ups et des PME de différents secteurs qui avaient un grand besoin d’organisation, que ce soit au niveau RH, financier ou encore commercial. J’ai géré la (re)structuration de chaque entreprise et une fois que celle-ci reposait sur des bases solides, qu’elle « tournait » sans problème et que les équipes étaient épanouies, je me dirigeais vers un nouveau challenge. C’est tout naturellement que je me suis tournée vers le conseil début 2020. J’accompagne des start-ups et des PME dans la gestion administrative globale de leur entreprise, l’informatique, le commercial, les RH et la finance. L’idée étant d’organiser à la base l’entreprise afin qu’elle soit rentable, productive et que les dirigeants s’occupent pleinement du développement de leur société sans être parasité par de l’administratif. J’interviens également sous forme d’audit pour des sociétés ayant des nouveaux besoins de structuration après quelques années d’existence.
Je suis une touche à tout qui voit une entreprise comme une horloge, j’en observe tous les composants, tous les mécanismes et si l’un d’entre eux ne fonctionne pas comme il devrait je me questionne et travaille pour la faire fonctionner le mieux possible, créer une mécanique huilée propre à cette horloge.
